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 PROCESO PRODUCTIVO Es el conjunto de tareas y procedimientos requeridos que realiza una empresa para efectuar la elaboración de bienes y servicios. También puede entenderse como una serie de operaciones y  procesos  necesarios que se realizan de forma planificada y sucesiva para lograr la elaboración de productos. U na cadena productiva consta de etapas consecutivas a lo largo de las que diversos insumos  sufren algún tipo de cambio o transformación, hasta la constitución de un producto final  y su colocación en el mercado.  Se trata, por tanto de una sucesión de operaciones de diseño, producción  y de distribución  integradas, realizadas por diversas unidades interconectadas como una corriente, involucrando una serie de recursos físicos, tecnológicos y humanos. La cadena productiva abarca desde la extracción y proceso de manufacturado de la materia prima  hasta el consumo final.

GRANDES EMPRESAS PERUANAS.

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 EMPRESAS PERUANAS. Por novena vez, Monitor Empresarial de Reputación Corporativa presentó Merco Empresas en Perú: un ranking que analiza la percepción del entorno sobre las distintas organizaciones que operan en ese país. La investigación posee una metodología multistakeholder, con cinco evaluaciones y diversas fuentes de información: directivos, expertos y población general. Los resultados del ranking se obtienen en base a más de 22 mil encuestas a directores de comunicaciones, líderes de opinión, analistas financieros, periodistas, sindicatos, asociaciones de consumidores, entre otros; y evalúa criterios como los resultados económicos financieros, la calidad de la oferta comercial, la ética y la responsabilidad corporativa, la innovación y la dimensión internacional de la empresa. Las empresas que entraron al top 10 del ranking fueron: Alicorp, Backus AB InBev, Interbank, Banco de Crédito del Perú, BBVA, Scotiabank, Nestlé, Ferreyros, Natura Cosméticos y Kimberly-Clark. Además, ...

ESTUDIO DE MERCADEO

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 ESTUDIO DE MERCADEO El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica. Cómo hacer  un  estudio de mercado Recoge información. Observación directa. Entrevistas y encuestas. Investiga y analiza tu competencia. Define tu target o cliente objetivo. Análisis DAFO de tu estudio de mercado. objetivo de todo estudio de mercado  Es analizar la oferta y demanda existente de una empresa; según los resultados que se obtengan permitirá la toma la decisión, si debe o no entrar en el  mercado ,  para  así tener su propio producto o servicio. Ejemplos de  preguntas  para un  estudio de mercado ¿Qué tan satisfecho te sientes con este producto? ¿Te parece adecuado su precio? ¿Por qué eliges este producto? ¿Conocías este producto? ¿Dónde supiste sobre este producto? ¿Cuál es tu opinión sobre esta marca? Di una palabra con las que definirías esta ma...

ESTUDIO DE MERCADO

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 ESTUDIO DE MERCADO. Un  estudio de mercado  es el proceso mediante el  cual  realizamos la recolección y análisis de información  que  sirve para identificar las características de un  mercado  y comprender cómo funciona. PASOS PARA UN ESTUDIO DE MERCADO: Recoge información. Observación directa. Entrevistas y encuestas. Investiga y analiza tu competencia. Define tu target o cliente objetivo. Análisis DAFO de tu estudio de mercado. BIOGRFIA PHILIP KOTLER. Philip Kotler nació en Chicago, Estados Unidos en el año 1931. Es especialista en Marketing, Economista, Escritor, Matemático y Catedrático. Hizo su maestría en  Economía en el Instituto de Tecnología de Massachusetts. Comenzó su carrera como profesor en la Escuela de Administración Kellogg en 1962, pero es en 1988 cuando se vuelve titular distinguido de la cátedra de Marketing Internacional de la Universidad de NorthWestern, uno de los mejores centros de estudios empresariale...

IDEA DE NEGOCIO

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 IDEA DE NEGOCIO 1. Restaurante especializado en un nicho específico. Si piensas en abrir un restaurante, probablemente sabes que existen miles de opciones ya disponibles en el mercado. Por eso, el número de competidores es muy alto (y distinguirse de los otros no es una tarea fácil, para nada). 2. Pasteles decorados. Los pasteles decorados siempre han sido populares y hoy todavía lo son, principalmente los temáticos, con elementos actuales (como películas, series de televisión, dibujos, bandas y celebridades populares). 3. Gastronomía internacional. La gastronomía internacional suele ser un éxito en cualquier parte, principalmente en el mundo globalizado actual: las personas están cada vez más abiertas y curiosas para probar alimentos distintos, de otros países. 4. Venta de ropas de un nicho específico. Este es un caso muy semejante al del restaurante de nicho específico, solo que en otro segmento: el de moda y vestuario. 5. Manicura y pedicura Si tienes talento para embellecer la...

Características De Un Emprendedor.

 CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR. Un emprendedor es una persona que diseña, lanza y pone en funcionamiento un negocio, ​​ partiendo de una innovación. El emprendedor es un empresario de la innovación; además de lanzar la empresa, abre una nueva línea empresarial, su creatividad abre las puertas a otros empresarios y a otros nuevos productos.​ Las 10 características de un emprendedor: Un emprendedor ha de tener una visión de negocio especial. Un olfato que le permita anticiparse al mercado para poner en marcha un negocio que realmente satisfaga las necesidades de su público objetivo. INICIATIVA De la misma manera, un emprendedor debe llevar la iniciativa por bandera. Una persona que se plantee continuamente nuevas propuestas, mejoras y oportunidades. Esto es determinante para que el producto o servicio que desarrolle sea totalmente innovador. PASIÓN Un emprendedor sin pasión por lo que hace no tiene ningún sentido. Al emprendedor tienen que entusiasmarle lo que está llevando ...

PLAN DE NEGOCIO

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  Plan de Negocios El  plan de negocio  es un documento en el que se plantea un nuevo proyecto comercial centrado en un bien, en un servicio, o en el conjunto de una empresa. En el  plan de negocio  se estudia el entorno de la empresa, analizando y evaluando los posibles resultados si se lograran los objetivos marcados en el proyecto. Estructura general del plan de negocios. Resumen Ejecutivo : ofrece una impresión general del proyecto, contiene los datos claves y los resalta, debe aportarle al lector todos los elementos relevantes, máximo 3 páginas. Descripción del producto o servicio : el plan de negocio debe comenzar identificando la necesidad que se va a cubrir y la propuesta de solución que no es más que lo que se piensa desarrollar. Equipo directivo : los inversores creen más en personas con experiencia o que conozcan muy bien el negocio, además se interesan por el compromiso de cada miembro que trabaja en el desarrollo del proyecto. Análisis del mercad...